АЗТМ-ға 85 жыл: Алматыдағы алып зауыт қалай күн көріп отыр

2026 жылы Алматыдағы ең көне өнеркәсіп кәсіпорындарының бірі 85 жылдығын атап өтеді. Зауытта бұл датаға дайындалып жатыр және сонымен бірге кәсіпорынды сақтап қалу мүмкін болады деп үміттенеді. 1941 жылы негізі қаланған АЗТМ соғысты, кеш кеңестік индустриялық өрлеуді, КСРО-ның ыдырауын және өндірістің көпжылдық қысқаруын бастан өткерді. Бүгінде оның қасбетінің ар жағында ескірген жабдықтар мен зауытты әлі де жұмыс күйінде ұстап отырған адамдар бар. Shanger.kz зауытта болып, жұмысшылармен сөйлесіп, кезінде қаланың индустриялық қуатының символы болған кәсіпорынның бүгінгі тыныс-тіршілігін көрді.

Зауыт тарихы 1941 жылғы 17 қарашада басталды. Сол күні Алматыда Луганск паровоз жасау зауытының эвакуацияланған цехтары негізінде жаңа кәсіпорын құрыла бастады. Соғыс жағдайында зауыт тура мағынасында доңғалақ үстінде өрістетілді: жабдықтар бір-бірінен бөлек цехтарға орнатылды, аумақтың бір бөлігі әлі толық дайын емес еді, ал жұмысшылар тәулігіне 12–18 сағаттан еңбек етті. 1942 жылдың алғашқы айларында-ақ АЗТМ қорғаныс тапсырыстарын орындауға кірісіп, бомбалар, миналар және снарядтар шығара бастады.

Жабдықтармен және мамандармен бірге Алматыға олардың отбасылары да келді. Соғыстың ауыр жылдарында қала тұрғындары эвакуацияланғандарды қабылдап, олармен баспанасын, нанын және қолындағы барын бөлісіп, осы қиын кезеңнен өтуге көмектесті.

Ашық дереккөздерде өндірілген оқ-дәрілердің нақты саны көрсетілмейді, алайда зауыттың тыл үшін маңызы айқын болды: ол майданды оқ-дәрімен қамтамасыз еткен кәсіпорындардың біріне айналды. 1943 жылдың соңынан бастап зауыт әскери өндірісті тоқтатпай, қираған өзге кәсіпорындарды қалпына келтіруге арналған азаматтық тапсырыстарды да ала бастады, ал соғыстан кейін бейбіт өнімге толық көшіп, металлургияға арналған жабдық шығаруға ден қойды.

Кеңес дәуірінде АЗТМ әртүрлі типтегі сымды ірілеу созуға арналған жабдық шығару бойынша елдегі жетекші кәсіпорындардың қатарына кірді. Тәуелсіз Қазақстан кезеңінде де зауыт өзінің өнеркәсіптік маңызын сақтап қалды. 2000-жылдары оның жұмысы мұнай-газ және тау-кен секторына арналған өнім өндіруге қосқан үлесі үшін мемлекеттік деңгейде атап өтілді. Өнім сапасы үшін зауыт бірнеше мәрте кәсіби марапаттарға ие болды.

- Мен осында жұмыс істеген бүкіл уақыт ішінде зауыт бірде-бір рет тоқтаған жоқ, тоқсаныншы жылдары да, кейін де, - дейді бас директор Есет Дүйсенов. - Мен үшін бұл ең басты көрсеткіштердің бірі. Егер кәсіпорын дағдарыстардан өтіп, соған қарамастан жұмысын жалғастырып отырса, демек, оның адамдары да бар, тұтынушысы да бар, нақты өндірістік қажеттілігі де бар.

- Біз Қазақстанмен де, Ресеймен де, Өзбекстанмен де, Қырғызстанмен де жұмыс істеп келеміз. Металлургиялық, тау-кен шахталық, мұнай-газ, энергетикалық жабдықтар, роликтер, шынжырлар, редукторлар шығарамыз, жөндеу жұмыстарын жүргіземіз. Бізде құю өндірісі, доғалы және индукциялық пештер, болатпен де, шойынмен де жұмыс істеу мүмкіндігі бар. Құзырет жоғалған жоқ, мәселе жабдықталуға келіп тіреледі, өйткені ескі сым созу стандарының бір бөлігі бұрынғыдай сұранысқа ие емес.

- Ең өкініштісі - өнімді нақты шығара алатын зауыттың өндірістен емес, делдалдан жеңілуі. Тербелмелі сорғылар бойынша біздің локализация 85–90 пайызға дейін жетеді, механизмнің басым бөлігін өзіміз жасаймыз. Біздің тербелмелі сорғылардың нақты қызмет ету мерзімі 15–20 жыл. Осындай тапсырыс өндірушіге емес, толыққанды базасы жоқ фирмаға кетсе, бұл жүйелі мәселеге айналады. Ал баға жағынан бізді Қытай қатты қысады. Бірақ мәселе тек нарықта емес екенін де түсінеміз: біздің ескі станоктар қазіргі сызбалар талап ететін дәлдікті ұстап тұруға мүмкіндік бермейді.

- Қазір біз жаңа зауыт жобасымен айналысып жатырмыз. Құжаттар тапсырылды, техникалық-экономикалық негіздеме жасалды, әңгіме индустриялық аймақтағы алаң туралы болып отыр. Бізге шамамен 15 гектар жер телімі қажет. Жер мәселесі түпкілікті шешілген бойда жобалау жұмыстарына көшуге болады.

- Біз зауытты сақтап қалғымыз келеді, бірақ ол басқа технологиялық базада болуы керек: жаңа құю, жаңа соғу, металл конструкциялары мен өңдеуге арналған жаңа желілермен. Егер бәрі жоспар бойынша жүрсе, жобалау шамамен бір жылға созылады, содан кейін құрылыс басталады. Оптимистік нұсқада үш жылдан кейін көшу туралы айтуға болар еді. Егер бізде заманауи өңдеу орталықтары пайда болса, біз жоғары дәлдікті тапсырыстарды ала аламыз.

- Мен мұнда 1990 жылы келгенімде, зауытта шамамен 3500 адам жұмыс істейтін. Қазір шамамен 350 адам қалды. Бұл қысқару өндіріс көлемінің төмендеуімен де, нарықтың өзгеруімен де, тұтынушылардың бір бөлігінің импортқа кетуімен де байланысты.

Зауыт үшін ең өткір мәселелердің бірі - кадр мәселесі. Зауытқа токарьлар, фрезершілер, расточниктер, дәнекерлеушілер мен технологтар жетіспейді, ал Алматыда машина жасау саласына арналған жұмысшы және инженерлік мамандарды даярлау жылдан жылға шектеле түсуде.

Осының аясында зауытты ондаған жыл бойы ұстап тұрған жұмысшылар ерекше көрінеді. Көпшілігі мұнда өте жас кезінде келген, көмекші болып бастап, 25 жыл және одан да көп уақытқа қалып қойған. Ал кейбіреулер үшін АЗТМ - тұтас бір әулет дәстүрінің жалғасы. Олардың ата-аналары мен туыстары осында соғыс жылдарынан бері, 1941 жылдан бастап еңбек еткен.

- Біздің жұмыс күніміз зауытта таңғы жетіден басталады: пештер металды балқытуға дайындалып, 1600 градусқа дейін қыздырылады, ал тоғызға қарай құю цехында қалыптарға металл құю басталады, - дейді балқыту шебері Ринат Абыханов. - Қазір мен процесті, температураны, талдауларды, құюды қадағалаймын. Қазір бізде 20Х13 маркалы болаттан жасалатын тот баспайтын құбырларға тапсырыс бар. Бір күнде екі-үш балқыту жасай аламыз, жалпы көлемі шамамен бес тонна. Пеш маңында әдетте алты-жеті адам жұмыс істейді. Мұнда тек қауіпсіздік техникасын қатаң сақтау жағдайында ғана жұмыс істеуге болады: арнайы киім, бақылау және тәртіп міндетті.

- Мұнда мектептен кейін бірден келдім, сырттай оқыдым, өйткені металлургия маған қызық болды. Зауытқа ең алдымен жабдықты жаңарту, еңбек жағдайын жақсарту және тұрақты жүктеме қажет. Бұларсыз тіпті мықты ұжымның өзі уақыт өте тозып жұмыс істей бастайды.

- Мен токарьмын, мұнда 2000 жылдан бері жұмыс істеймін, ал жалпы мамандықта жүргеніме көп болды, - дейді Асан Кумарбаев. - Қазір роликтер жонамын, одан бөлек мұнай тербелмелі сорғыларына арналған бөлшектер де жасаймыз. Егер бұл жер маған ұнамаса, мен мұнда жұмыс істемес едім. Зейнетке шығуыма әлі бірнеше жыл бар, әрине, зауыттың жұмысын жалғастырғанын қалаймын.

- Зауытқа университеттен кейін 2011 жылы келдім, технолог болып бастадым, - дейді Нұрсұлтан Қосылбаев. - Кейін шебер болдым, CNC станоктарымен жұмыс істедім, технологиямен айналыстым. Қазір менің екі учаскем бар: бірі ірі габаритті корпустық бұйымдарды металл өңдеумен байланысты, екіншісі зауыт өнімдерін толық құрастыруға қатысты. Зауытқа модернизация, жаңа технологиялар, цифрлық шешімдер, цехтардағы қалыпты жағдай қажет. Жылу да өте қажет. Жалақы жағынан бәрі қазіргіден көбірек алса екен деймін.

- Мұнда 26 жылдан бері жұмыс істеймін. Бүгін буын жасаймын, ертең басқа тапсырыс болуы мүмкін, жұмыс үнемі өзгеріп тұрады, бірақ ең бастысы - жұмыстың мүлде бар екені, - дейді токарь Валерий Шаев. - Жағдайға келсек, әрине, бәрі түсінікті, ешқандай түсініктемесіз-ақ көрініп тұр: суық, жабдық ескі, көп нәрсе әлдеқашан ауыстыруды сұрап тұр. Бірақ тапсырыс бар, жалақы төленсе, адам жұмысына жабысады. Мен бұған қарапайым қараймын: зауыт тірі тұрғанда, жұмыс істеу керек.

- Мұнай саласына арналған бөлшектер жасаймыз, тапсырыс берушілерден келетін заттарды жөндейміз, әртүрлі жұмысты аламыз, - дейді бесінші разрядты токарь-расточник Сергей Царенко. - Не жетіспейді? Тапсырыс көбірек болса, станоктар жаңарақ болса және қалыпты тұрмыстық жағдай болса. Қалғанының бәрі кейінгі мәселе. Зауытты көшіру жайлы көптен бері айтылады, мен бұл әңгімені 28 жылдан бері естіп келемін, бірақ біз осы жерде жұмыс істеп тұрғанша, зауыт та өмір сүріп тұр.

- Мен зауытқа оныншы сыныптан кейін келдім, қазір CNC фрезершісі болып жұмыс істеймін, - дейді Илья Краморенко. - Станокта қақпақтарды фрезерлеймін, салқындатқыш сұйықтықпен жұмыс істеймін, ол - май аралас эмульсия, содан айналаның бәрі ақшыл болып көрінеді. Жұмыс үйреншікті, бірақ жағдай ауыр: қыста суық, жазда қапырық, жалақы аз. Бізде дәлдік пен төзімділікті талап ететін кәдімгі ауыр өндірістік жұмыс. Зауыт ең болмаса біз бәрін сырттан шексіз сатып алып, сонымен бірге Қазақстанда өнеркәсіп бар деп айта алмайтындықтан қажет.

- Мен зауытта 1966 жылдан бері жұмыс істеймін, ол кезде он сегізге де толмаған едім, - дейді Михаил Фотьянов. - Біздің отбасы үшін бұл зауыт бөтен емес, ата-анам осында Ворошиловградтан эвакуациямен бірге келген. Әкем токарь болды, анам шебер болып істеді. Сондықтан менің зауыт тарихым қырық бірінші жылдан басталады. Соғыс кезінде мұнда мина жасады, барақтарда тұрды, жан аямай жұмыс істеді. Кейін зауыт мыңдаған адамы бар, үш ауысымда жұмыс істейтін, цехтары тоқтамайтын алып өндірістік организмге айналды. Қазір мұнда бірнеше жүз адам ғана еңбек етеді дегенде, мен үшін бұл баяғы ауқымның қысқарған көшірмесіндей естіледі. Мен мүлде басқа масштабты білемін: адамдар жағынан да, өндіріс жағынан да. Кеңес дәуірінде мұнда түрлі өнім шығарылды: сым созу стандары, илемдеу жабдықтары, түрлі салаларға арналған бұйымдар. Кейін қайта құру, ыдырау, тапсырыстан тапсырысқа дейін жұмыс істеу басталды. Қазір зауыт алған тапсырысын ұтып алып, келесі келісімшартқа дейін жетуге мүмкіндік туғанының арқасында ғана ұсталып тұр.

- Зауытқа дейін ауыл шаруашылығында еңбек еттім, кейін Семейден Алматыға көшіп келдім, - дейді үшінші цехтың слесарь-құрастырушысы Бейсенғалий Қосылбаев. - Қазір төменгі тіректегі траверсаның қолдауына арналған рейканы қолмен жасаймын, бұрандасы он миллиметр. Бір күнде шамамен бес-алты дана шығады. Жұмыс сабырлы, бірақ ұқыптылықты талап етеді, мұнда бәрі қолдың икеміне және бөлшекті қаншалықты дәл жасайтыныңа байланысты.

- Бұған дейін бетон зауыттарында жұмыс істедім, сондықтан өндірістік орта маған бұрыннан таныс, - дейді краншы Алия Дуюсегулова. - Мұндай жұмыста ең бастысы - асықпау, не істеп тұрғаныңды және не үшін жауап беретініңді анық түсіну. Тұрмысқа қарасақ, мұнда негізгі нәрсенің бәрі бар: асхана, шешінетін бөлме, жұмыс киімі. Жұмыс күн сайын таңғы жетіден кешкі төртке дейін жүреді. Бірақ цехтар жылытылмайды, ал бұрын, кеңес кезінде, жылу болған. Мен үшін бұл әлдеқашан қалыпты ортаға айналған, дегенмен, әрине, өндірісте жылырақ болса екен дейсің.

- Мен зауытқа мұнда үлкен инженерлік орта әлі сақталған кезде келдім, - дейді Инна Руслякова. - Конструкторлар, технологтар, металлургтер болды, бұл кабинеттер адамдарға толы еді. Біз ватман мен қол еңбегінен компьютерлерге өтуді бастан өткердік, шамамен 2005 жылға қарай бәрі толықтай цифрлық жобалауға көшті. Сол кезде цехтар әлі жұмыс істеп тұрды, станоктар гуілдеді, адам көп еді. Зауыт стандарға бейімделген болатын: құбыр созатын, құбыр илемдейтін, сымға арналған, металды көп буынды өңдеуге есептелген күрделі машиналар кешендері.

- Өнім тек Одақ бойынша ғана емес, шетелге де жіберілді. Сондықтан аға буын үшін, менің ата-анам үшін, АЗТМ - өте жоғары деңгейде жұмыс істеген ауыр машина жасау мектебі. Бүгінде нарық өзгерді, логистика өзгерді, бірақ ең бастысы - мұнда әлі де күрделі жабдықты жобалап, шығара алатын адамдар қалды. Және бәрі бір сұрақ қояды: бұл жерге әрі қарай жұмыс істеуге мүмкіндік беріле ме?

- Ең жақсы кезеңдерде зауытта шамамен алты мың адам жұмыс істеді, ал тек біздің бағытта жүзден астам адам болды, - дейді инженер-технолог Тамара Пестова. - Бұл әр учаскесі мамандармен толық жасақталған тұтас өндірістік және инженерлік орта еді. Біз Жапонияға, Америкаға, Аргентинаға жеткіздік, Челябинскпен, Магнитогорскпен, Череповецпен жұмыс істедік. Жалақы лайықты өмір сүруге жететін, коммуналдық төлем қолжетімді болды, демалыс ақшасына туыстарға барып қайтуға болатын.

- АЗТМ сияқты зауыттарсыз ел тек өткізу нарығына айналып қалу қаупіне ұшырайды. Сондықтан мен үшін біздің зауыттың әлі де сақтап қалып, әрі қарай беруге болатын құзыреттердің тасымалдаушысы ретінде қабылданғаны маңызды.

- Біздің зауытқа мемлекеттің қолдауы, жаңа зауытқа арналған жер телімі, жеңілдетілген қаржыландыру, станоктарға лизинг, көшу кезінде жұмыс орындарын жоғалтпауға мүмкіндік беретін бағдарламалар қажет, - дейді бас директордың орынбасары Асхат Тлеубердиев. - Инвестор болған күннің өзінде мұндай жобаларды тек ішкі ресурсқа сүйеніп көтеру мүмкін емес. Кәсіпорын салық төлейді, өндірісті және жұмыс орындарын сақтап отыр, сондықтан өндірістің ары қарай жүруіне көмектесетін шешімдер түріндегі кері байланысты күту қисынды.

- Біздің жұмысшылардың басым бөлігі - жасы үлкен адамдар. Жастар келеді, бірақ оларды ұстап қалу керек. Ол үшін жақсы жағдай мен зауытқа не үшін келу керектігін түсіну қажет. Жас адамды тек мамандықтың маңыздылығы туралы сөзбен тарта алмайсың. Ол мұнда тек ауыр еңбек пен ескі қабырғаларды емес, болашақты көруі керек. Егер жаңа алаңмен бәрі сәтті болса, бұл кәсіпорынды қайта іске қосуға мүмкіндік береді.

Бүгінде АЗТМ тозған инфрақұрылыммен, кадр тапшылығымен және ескірген жабдықпен ауыр жағдайда жұмыс істеп отыр, бірақ оның әлі де тапсырыстары бар, өз ісіне адал мамандарының кәсібилігі бар және зауыт қайта жандануы мүмкін деген үміті бар.